Gouverneur Josh Shapiro

07 mars 2023

 Harrisburg, Pennsylvanie –Aujourd'hui,Gouverneur Josh Shapiro a prononcé son discours inaugural sur le budget devant l'Assemblée générale. Voici l'adresse telle que préparée :

Merci.

Lieutenant-gouverneur Davis, Madame la Présidente McClinton, Madame la Présidente Pro Tem Ward…

Chef Pittman, chef Costa, chef Bradford, chef Cutler…

Procureur général par intérim Henry, vérificateur général DeFoor, trésorier Garrity…

Et membres de l'Assemblée générale, merci de m'avoir accueilli, la Première Dame, nos enfants Jonas et Sophia, ainsi que la Deuxième Dame, notre distingué cabinet et notre équipe senior dans cette salle.

Je n'oublie pas le grand honneur pour moi de m'adresser à vous depuis cette tribune.

J'ai assisté à sept discours sur le budget en tant que membre de la Chambre – en fait, je me suis assis là, au siège 75 pour la plupart d'entre eux.

La dernière fois que j'ai pris la parole dans cette enceinte, c'était de cette même tribune lorsque le Président Sam Smith m'a invité à prononcer mon discours d'adieu le 15 décembre 2011.

Dans ce discours, j'ai parlé de notre responsabilité partagée - pas seulement dans ce bâtiment mais dans tout ce Commonwealth - pour affronter nos plus grands défis et faire avancer la Pennsylvanie.

J'ai dit ce jour-là - et j'y crois profondément 12 ans plus tard - que les tâches auxquelles nous sommes confrontés sont trop grandes pour qu'un seul homme ou qu'une seule femme puisse les accomplir.

Trop grand pour un seul législateur ou gouverneur.

Trop important pour un seul parti politique.

Et c'est le Président Smith qui m'a appris l'une des leçons les plus précieuses que j'ai apprises en tant que député à la Chambre.

Dans ce bâtiment, a déclaré le Président, les 3 nombres les plus importants sont 102, 26 et 1.

Il faut 102 membres de la Chambre, 26 sénateurs et 1 gouverneur pour accomplir quoi que ce soit.

Et comme ces chiffres le montrent clairement, cela nécessite un effort collectif.

Bien que nous devions rester fermes sur nos valeurs individuelles, cela ne devrait pas nous empêcher d'ouvrir nos esprits et nos cœurs les uns aux autres pour trouver un terrain d'entente afin que nous puissions obtenir les résultats que les habitants de Pennsylvanie méritent.

Des gens comme Elizabeth Strong – qui possède un salon de coiffure sur Liberty Street à Allentown.

Elle s'est rendue à Harrisburg le mois dernier pour me rejoindre alors que je signais un décret visant à améliorer notre processus d'octroi de licences, d'autorisations et de certification afin qu'il n'empêche plus quelqu'un comme elle de lancer sa petite entreprise.

Parce que des gens comme Elizabeth travaillent dur, elle mérite la certitude et un gouvernement d'État qui travaille aussi dur qu'elle.

Des gens comme Jess Porter, une enseignante de troisième année de Pittsburgh qui travaille chaque jour pour donner à ses élèves les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour réussir.

Pour leur donner une chance et leur ouvrir les portes de l'opportunité, quel que soit leur code postal.

Mme Porter veut juste que le Commonwealth se soucie de ses élèves et veille à ce qu'ils aient accès à une éducation de qualité et à un environnement d'apprentissage sûr et sain.

Elle se joint à nous dans le public aujourd'hui, comme un rappel du travail que nous devons faire pour créer des opportunités pour nos enfants.

Leurs histoires, et les histoires de plus de 13 millions de Pennsylvaniens, devraient définir le travail que nous faisons ici dans ce Capitole.

C'est la chambre du peuple, et je me tiens devant vous aujourd'hui, en tant que 48e gouverneur du Commonwealth de Pennsylvanie, honoré par la confiance qu'ils ont placée en moi - et engagé à rembourser cette confiance en leur montrant que le gouvernement peut être positif, force productive pour le bien.

Je le crois profondément, comme je l'ai fait il y a 12 ans lorsque j'ai dit adieu à mes collègues de la State House.

J'ai quitté cette enceinte optimiste quant à notre avenir et je reviens aujourd'hui encore plus optimiste que jamais.

Je suis optimiste parce que les habitants de Pennsylvanie m'ont inspiré, et j'ai confiance en nous tous que nous pouvons faire ce travail ensemble.

Il y a sept semaines, lorsque j'ai prêté serment, j'ai parlé du mandat que les gens nous ont donné - ils veulent que nous rejetions l'extrémisme et la division, et ils veulent que nous fassions de vraies choses.

Nous avons la possibilité d'adopter un budget sensé qui répond à leurs besoins.

Cela répond à leurs problèmes.

Cela crée de réelles opportunités et fait avancer la cause de la vraie liberté pour eux - les habitants de Pennsylvanie.

Et je crois que nous pouvons faire ce travail, ensemble.

Cette proposition budgétaire est le reflet de notre réalité.

Permettez-moi d'expliquer ce que je veux dire par là.

Il y a un instant, j'ai présenté les trois personnes assises derrière moi…

Trois créateurs d'histoire - le premier lieutenant-gouverneur noir de Pennsylvanie, la première femme à occuper le poste de président de la Chambre et la première femme à occuper le poste de présidente Pro Tem du Sénat.

Aujourd'hui, dans cette salle, nous assistons à l'histoire du Commonwealth de Pennsylvanie – et nous partageons tous ce progrès.

Mais il convient également de noter que parmi ces deux femmes dirigeantes distinguées, l'une est démocrate et l'autre républicaine.

Et rien ne se fait à moins qu'une majorité dans sa chambre et dans sa chambre ne soit d'accord.

Vous voyez, la Pennsylvanie est l'un des deux seuls États à avoir une législature divisée - et heureusement pour nous, nous sommes le seul à avoir une législature divisée à plein temps.

Ensemble, nous représentons de nombreux Pennsylvaniens qui ont divisé leur vote.

Ils ont voté pour vous et pour moi.

Par leurs votes, ils nous ont implicitement demandé de venir à la table, de mettre de côté les gadgets ou les tests décisifs partisans et de proposer des solutions de bon sens aux problèmes très réels auxquels nous sommes confrontés chaque jour.

Et la bonne nouvelle, c'est que nous avons la flexibilité de faire ce travail car, avec mon prédécesseur, vous nous avez mis dans une position où nous pouvons faire des investissements cruciaux pour notre avenir.

Pris ensemble, l'excédent du fonds général et les économies du fonds Rainy Day sont les plus importants de l'histoire du Commonwealth.

Et nous avons construit notre budget autour d'une estimation prudente des revenus - si prudente, en fait, que nous utilisons des projections inférieures de 3 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années à celles de l'Independent Fiscal Office - un groupe notoirement prudent de prévisionnistes économiques.

Nous sommes prêts à affronter une tempête si elle devait arriver.

Et nous pouvons nous permettre de faire des investissements critiques pour les habitants de Pennsylvanie dès maintenant.

Des investissements pour construire une économie qui fonctionne pour tout le monde, pour créer des communautés sûres et saines, pour garantir que chaque enfant reçoive une éducation de qualité et pour protéger la vraie liberté.

Maintenant, laissez-moi vous montrer ce que cela signifie.

Commençons par réduire les coûts pour les Pennsylvaniens.

Beaucoup de nos voisins sont écrasés sous une montagne de prix en hausse, dont la plupart sont hors de leur contrôle.

Et soyons francs, une grande partie est également hors de notre contrôle.

Mais cela ne signifie pas que nous ne devrions pas essayer d'aider.

Il existe des solutions de bon sens que nous pouvons mettre en œuvre pour alléger une partie de ce fardeau.

Tout d'abord, éliminons la taxe d'État sur les téléphones portables.

Dans le monde d'aujourd'hui, pratiquement tout le monde possède un téléphone portable – et être connecté au reste du monde est essentiel à la stabilité économique, à la sécurité, à la famille et au succès.

En éliminant la taxe sur les téléphones portables, nous ferons économiser aux Pennsylvaniens 124 millions de dollars chaque année.

C'est de l'argent réel dans leurs poches.

Je me souviens des mères d'Érié qui m'ont dit que leur facture de téléphone cellulaire – avec des lignes pour elles, leurs maris et leurs enfants – était leur plus grosse facture mensuelle.

Ils ont juste besoin d'un peu d'aide.

Mon budget leur convient.

Deuxièmement, élargissons le programme de remboursement de l'impôt foncier sur les loyers pour nos personnes âgées et pour les Pennsylvaniens handicapés.

Pour les personnes à revenu fixe, c'est une bouée de sauvetage.

Il accorde chaque année un rabais aux locataires et aux propriétaires à faible revenu, leur remettant de l'argent dans leurs poches pour qu'ils puissent rester dans leur maison.

Des maisons où des personnes âgées comme Gaylene Macuska ont élevé leur famille, vécu leur vie et créé des souvenirs pendant tant d'années.

Gaylene est une mère, une grand-mère et une arrière-grand-mère.

Elle a fait le choix de commencer l'université à 43 ans après avoir quitté un mariage violent et a ensuite obtenu 3 diplômes différents.

Elle est une bénévole active qui aime redonner à sa communauté à Scranton.

Et elle vit avec un cancer du sein de stade 4.

La vie de Gaylene a été pleine de famille, pleine d'apprentissage et pleine de communauté.

Les remises sur les loyers de l'impôt foncier l'ont aidée à rester dans sa maison.

Mais cela fait 17 ans que la Pennsylvanie s'est penchée sur ce dont les personnes âgées ont réellement besoin pour s'en sortir.

17 ans que la formule qui soulage les gens comme Gaylene a été mise à jour.

Il est temps pour le Commonwealth de rattraper son retard.

Mon budget propose une expansion importante du remboursement de l'impôt foncier sur les loyers.

Je veux augmenter le remboursement maximum pour les personnes âgées de 650 dollars à 1000 dollars.

Et je veux augmenter le plafond des revenus des locataires et des propriétaires à 45 000 dollars par an.

Enfin, je veux lier ce plafond aux augmentations du coût de la vie – afin que ce Commonwealth n'ait jamais à dire à un autre senior "désolé, vous n'avez pas de chance" parce que leur paiement de sécurité sociale a augmenté et que nous n'avons pas agi.

Dans le cadre de mon plan, près de 175 000 Pennsylvaniens supplémentaires seront éligibles et bon nombre des 400 000 personnes déjà éligibles – des personnes comme Gaylene – verront leurs remboursements presque doubler.

En un mot, cela doublerait presque le nombre de personnes âgées admissibles à l'aide, ainsi que le montant qu'elles reçoivent pour les aider à rester chez elles.

J'ai entendu des législateurs des deux côtés de l'allée qui souhaitent étendre le remboursement de la taxe foncière sur les loyers, car il aide les personnes âgées dans tous les comtés, dont plus de 17 000 à Westmoreland, plus de 14 000 à York et plus de 11 000 dans les seuls comtés de Lehigh. .

Ce sont nos voisins – allons-y.

C'est ce qu'ils méritent.

C'est du bon sens.

Et il ne suffit pas d'aider les personnes âgées et les personnes handicapées à rester chez elles, nous devons également nous assurer que les personnes vivant d'un salaire à l'autre peuvent se permettre d'entretenir leur logement.

J'ai demandé au ministère du Développement communautaire et économique, sous la direction du secrétaire par intérim Siger, d'agir rapidement pour débourser les fonds de Whole Home Repairs.

En fait, les premiers versements devraient commencer dès la semaine prochaine, apportant une aide et un réconfort indispensables à nos voisins.

J'ai hâte de travailler avec vous tous pour soutenir et développer cette initiative pour les années à venir.

Nous devons réduire les coûts pour les familles, les personnes âgées, les personnes handicapées et les personnes qui ont du mal à rester chez elles.

Nous devons également réduire les coûts pour les entreprises afin de pouvoir créer plus d'emplois, embaucher plus de travailleurs et leur verser un salaire plus élevé.

Nous devons poursuivre le travail que cet organe a commencé l'année dernière, en abaissant enfin l'impôt sur le revenu net des sociétés.

La Pennsylvanie avait autrefois la deuxième taxe professionnelle la plus élevée du pays, ce qui rendait trop difficile la croissance et la réussite des entreprises, et plus difficile pour nous de vendre le Commonwealth.

Cette année, mon administration envoie un message différent.

La Pennsylvanie est ouverte aux affaires et nous allons faire de notre Commonwealth un chef de file en matière d'innovation, de création d'emplois et de développement économique.

Si nous voulons que la prochaine percée scientifique se produise ici…

Si nous voulons que nos travailleurs construisent l'avenir…

Si nous voulons planter un drapeau et dire que nous allons être un chef de file, nous devons continuer à réduire l'impôt sur le revenu net des sociétés.

Bien que le travail que vous avez commencé soit d'une importance cruciale, nous devons accélérer ces coupes.

Alors travaillons ensemble pour y parvenir.

La semaine dernière, j'ai pris la parole lors de l'inauguration de Spark Therapeutics à Philadelphie, où ils construisent un centre mondial de recherche et d'innovation en thérapie génique.

Une entreprise issue de l'un de nos grands établissements de soins de santé et avec l'aide d'un investissement précoce du Commonwealth de Pennsylvanie.

Dès le lendemain, j'ai visité le siège d'Astrobotic à Pittsburgh et j'ai vu l'atterrisseur lunaire qui deviendra le premier vaisseau spatial commercial à atterrir sur la lune.

Pensez-y, en seulement deux mois, un vaisseau spatial construit à Pittsburgh par des entrepreneurs locaux parcourra plus de 225 000 miles pour atterrir sur la surface de la lune.

Encore une fois, une entreprise dans laquelle ce Commonwealth a cru et investi, construite par les cerveaux qui ont étudié ici dans l'un de nos principaux établissements d'enseignement supérieur.

Nous devrions tous en être fiers.

Deux facettes de notre Commonwealth – deux sociétés très différentes – mais une seule histoire d'ingéniosité et d'innovation en Pennsylvanie.

Nous pouvons raconter la même histoire à propos de tant d'industries et de tant d'entrepreneurs et d'inventeurs.

Grâce à nos universités et instituts de recherche de classe mondiale, à nos ressources naturelles abondantes et à notre main-d'œuvre qualifiée, la Pennsylvanie est en passe de devenir un chef de file pour les décennies à venir.

Nous pouvons assurer cet avenir, mais pour y parvenir, nous devons investir davantage dans les opportunités économiques, réduire les formalités administratives et évoluer au rythme des affaires.

Au cours de ma première semaine en tant que gouverneur, par décret, j'ai créé le Bureau de la transformation et des opportunités - un guichet unique pour les entreprises, pour aider à relier les points et leur apporter le soutien dont elles ont besoin pour grandir et prospérer.

Déjà, notre directeur de la transformation a rencontré des dizaines de chefs d'entreprise, identifiant les goulots d'étranglement auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu'elles souhaitent travailler avec le Commonwealth et proposant un plan pour rationaliser ces processus.

Et ce n'est que le début.

Au cours de la troisième semaine, j'ai signé un autre décret exécutif pour transformer la façon dont le gouvernement de l'État aborde l'octroi de licences, la certification et les permis.

Nous savons tous que notre processus d'octroi de licences et d'autorisations prend trop de temps.

Ces retards rendent plus difficile pour un barbier de déménager son entreprise, plus difficile de terminer un grand projet d'infrastructure, plus difficile pour les infirmières de commencer des travaux critiques dans nos hôpitaux.

De tels retards exacerbent les défis auxquels nous sommes confrontés, comme le manque d'accès aux soins de santé dans les zones rurales.

Nous avons été freinés par des retards et des inefficacités bureaucratiques – mais je dis pas plus.

C'est pourquoi j'ai demandé aux agences du Commonwealth de compiler un catalogue complet de toutes les licences, certificats et permis qu'elles délivrent avant le 1er mai.

Mon bureau mettra ensuite en place un échéancier ferme pour chaque demande, et les organismes devront respecter ces échéanciers.

Et nous allons mettre notre argent où notre bouche est.

Si nous ne livrons pas à temps, nous rembourserons aux Pennsylvaniens leurs frais de dossier.

Ce budget prévoit également une importante mise de fonds sur l'innovation et le développement économique.

Comme une augmentation de 50 % du programme d'innovation manufacturière, qui relie nos universités à nos entreprises pour trouver de nouvelles solutions et stimuler l'innovation.

Ce sera une recherche de pointe effectuée par des étudiants de Pennsylvanie, stimulant la création d'emplois ici même en Pennsylvanie, comme ce dont je viens d'être témoin à Astrobotic.

Nous avons également besoin de plus de financement pour attirer et retenir les entreprises ici dans le Commonwealth.

Nous avons vu ce que font les autres États et nous devons entrer dans le jeu.

La prochaine fois qu'une entreprise comme Intel envisage de construire une usine de semi-conducteurs aux États-Unis, elle devrait se tourner vers la Pennsylvanie.

Que les gens dans cette salle m'aiment ou non, la seule chose sur laquelle j'espère que vous serez tous d'accord, c'est que je suis extrêmement compétitif – et que j'en ai assez de perdre face à d'autres États.

Nous sommes au bord d'une opportunité majeure pour les emplois dans le domaine de l'énergie et de la technologie - et la Pennsylvanie doit ouvrir la voie en sécurisant au moins un hub régional pour l'hydrogène.

Mon administration soutient les candidats de la Pennsylvanie et nous voulons que l'avenir de l'hydrogène passe par notre Commonwealth.

Il faut de l'argent pour être compétitif.

Je vous demande de croire en nous et en nos entreprises, travailleurs et étudiants et de faire ces investissements afin que nous puissions apporter plus d'entreprises innovantes en Pennsylvanie et créer des milliers de nouveaux emplois bien rémunérés.

Quand j'ai marché dans les rues de McKeesport avec Austin Davis, il m'a parlé de sa ville natale.

Il existe de nombreuses communautés comme McKeesport dans tout le Commonwealth - des communautés qui se sont souvent senties oubliées et ignorées, qui ont manqué d'investissements réels.

De Village Acres Farm dans le comté de Juniata à un atelier de carrosserie appartenant à des Latinos dans le nord de Philadelphie, j'ai entendu trop de gens de différents horizons qui ont l'impression que le système ne fonctionne tout simplement pas pour eux.

Ils ont l'impression que c'est injuste – et les gens, soyons réalistes, nous savons que c'est injuste.

Il est injuste que trop de personnes dans les communautés rurales n'aient pas accès aux soins de santé, à un accès Internet haute vitesse abordable et à des capitaux.

Il est injuste que les entreprises appartenant à des Noirs et à des Latinos soient deux fois plus susceptibles de se voir refuser un prêt.

Nous devons éliminer ces barrières et investir dans les collectivités qui ont été exclues de notre prospérité commune.

Ce n'est pas seulement la bonne chose à faire, c'est aussi la chose intelligente à faire.

C'est ainsi que nous créerons des emplois et ferons croître l'économie.

Je sais que le maire Matt Tuerk d'Allentown comprend cela.

Allentown est une ville en plein essor parce qu'il construit des ponts, accueille les gens dans sa communauté, fait croître l'économie et s'assure que le gouvernement fonctionne pour tout le monde.

Les familles latinos qui déménagent à Allentown contribuent à créer du dynamisme et de l'excitation dans la vallée de Lehigh.

Ils ont choisi la Pennsylvanie.

Nous pouvons maintenant les aider à réussir et à stimuler l'économie locale.

C'est le genre de travail que nous devons faire au niveau de l'État.

Pour la toute première fois, le Commonwealth va mettre un financement public durable dans ce qu'on appelle le programme des entreprises historiquement défavorisées.

Nous fournirons un financement attendu depuis longtemps aux femmes et aux entreprises appartenant à des minorités dans tout le Commonwealth, afin de soutenir leur croissance et d'ouvrir de nouvelles portes d'opportunités.

J'ai rendu visite à des propriétaires d'entreprises latinos à Reading qui essaient de répondre aux besoins de leur communauté mais qui ont besoin d'un meilleur accès au capital.

Le mois dernier, j'en ai parlé avec des chefs d'entreprise noirs à Pittsburgh.

Je veux que chaque Pennsylvanien sache que notre Commonwealth apprécie ce que vous apportez à la table, et nous jouerons un rôle actif pour éliminer les obstacles au progrès et nous associer à vous.

En plus de cela, mon budget augmente considérablement le financement de nos rues principales par le biais du programme Keystone Communities.

Une chose que j'ai toujours aimée en Pennsylvanie, c'est que peu importe où vous êtes, presque chaque endroit a une rue principale - et ces rues principales comptent.

Mais malheureusement, un trop grand nombre de nos rues principales – comme tant de celles que j'ai parcourues avec tant d'entre vous – n'ont pas reçu le type d'investissement dont elles ont besoin pour les aider à prospérer à nouveau.

Nous avons vu des communautés comme New Castle se vider – mais nous avons également vu ce que des communautés comme Phoenixville peuvent devenir lorsque le Commonwealth investit dans leur vision.

Nous devons faire ces investissements non seulement pour nos villes et nos rues principales, mais aussi pour nos fermes.

Le secteur agricole de la Pennsylvanie est essentiel à notre économie, contribuant à hauteur de 132 milliards de dollars par an, mais il fait face à de sérieuses menaces.

Nous n'avons même pas atteint la saison de migration printanière, mais les aviculteurs sont déjà aux prises avec la grippe aviaire Hi-Path.

Et mon administration a pris des mesures.

Sous la direction du secrétaire par intérim Redding, le ministère de l'Agriculture s'efforce d'améliorer les efforts de biosécurité dans nos fermes et de rendre les agriculteurs qui perdent leurs oiseaux entiers.

La Pennsylvanie est le seul État à disposer d'un fonds de 25 millions de dollars pour aider à combler le vide dans la couverture des pertes causées par cette terrible maladie - et je veux investir 25 millions de dollars supplémentaires dans ce fonds cette année.

Nos agriculteurs et nos travailleurs agricoles effectuent un travail dur et important, dans des conditions difficiles et parfois dangereuses.

Je vous demande de travailler avec moi pour les soutenir et investir davantage dans notre secteur agricole.

Nous avons 52 000 fermes, dont beaucoup sont transmises de génération en génération.

Ils ont besoin d'un meilleur accès au capital et nous devons leur ouvrir davantage de marchés.

Parce que lorsque nous faisons cela, les gens ont plus d'occasions de profiter d'aliments sains et frais de nos agriculteurs.

Il existe un lien direct entre le travail de nos agriculteurs et la nourriture sur nos tables de cuisine.

Lorsque les gens achètent des fruits et légumes biologiques cultivés en Pennsylvanie, ils doivent savoir qu'ils obtiennent le meilleur des meilleurs.

Mon budget comprend donc le financement d'un nouveau centre d'excellence biologique pour poursuivre la longue tradition de leadership agricole de notre Commonwealth.

Ce budget renforce également le lien entre nos agriculteurs et nos petites entreprises afin que davantage d'entre nous puissent manger des aliments frais de la ferme cultivés en Pennsylvanie.

Nous devons soutenir les fermes et les entreprises qui veulent se développer ici, et nous devons aider nos communautés à prospérer.

Mais comme nous le savons tous, comme tout employeur vous le dira, le fondement de notre économie est notre main-d'œuvre, notre peuple.

Et nous devons donner aux gens une chance équitable.

Cela signifie faire tomber les barrières - comme je l'ai fait le premier jour de mon mandat, lorsque j'ai signé un décret annonçant que 92 % des emplois du gouvernement de l'État ne nécessitent pas de diplôme universitaire.

Laissez-moi vous dire pourquoi j'ai fait ça. Et pourquoi je l'ai fait dès le départ.

Parce que ma vision de la Pennsylvanie est celle où chaque résident et chaque travailleur a la liberté de tracer sa propre voie et la possibilité de réussir.

Pour que les gens réussissent, nous devons nous assurer qu'ils peuvent gagner un salaire équitable.

Traitons les travailleurs avec le respect qu'ils méritent et augmentons enfin le salaire minimum.

Je vais dire l'évidence - 7 dollars et 25 cents de l'heure n'est pas un salaire décent en 2023.

Notre salaire minimum rend la concurrence plus difficile pour la Pennsylvanie et n'a pas été augmenté depuis 14 ans.

Il est inférieur à celui de 30 autres États, y compris chacun de nos voisins.

Nous sommes confrontés à une pénurie de main-d'œuvre et à une concurrence accrue sur le marché du travail.

Les entreprises comprennent cela - c'est pourquoi tant d'entre elles ne restent pas assises et n'attendent pas que nous agissions - elles augmentent les salaires de manière agressive des grands magasins aux restaurants.

Je vous demande donc, respectueusement, de travailler avec moi pour enfin - enfin - augmenter le salaire minimum à 15 dollars de l'heure.

Pour moi, cela ressemble à un combat qui s'est emparé de notre politique depuis si longtemps que certaines personnes retranchées de l'autre côté ne savent même plus pourquoi elles s'opposent aux travailleurs de Pennsylvanie.

Assez, c'est assez – augmentons le salaire minimum.

Nous devons également protéger les droits des travailleurs.

En tant que procureur général, j'ai affronté des dirigeants d'entreprise lorsqu'ils ont tenté de tromper leurs employés.

Lorsqu'un employeur majeur a volé plus de 20 millions de dollars à des Pennsylvaniens effectuant des travaux éreintants sur nos routes, nous avons poursuivi la plus grande affaire de vol de salaire Davis-Bacon de l'histoire américaine et avons rendu chaque centime aux travailleurs juste avant Noël.

En tant que Gouverneur, je ne laisserai personne menacer nos travailleurs.

C'est pourquoi ce budget prévoit le financement pour embaucher une nouvelle classe d'enquêteurs sur la conformité au droit du travail afin que nous puissions nous assurer que chaque employeur respecte la loi et traite ses travailleurs avec dignité et respect.

Aux employeurs qui font pression contre ce financement, j'ai une question simple : que craignez-vous que nous puissions trouver ?

En matière de dignité et de respect, tous les travailleurs devraient avoir le droit de s'organiser et de négocier collectivement.

Écoutez-moi à ce sujet - tant que je serai votre gouverneur, la Pennsylvanie ne sera jamais un État de droit au travail.

Ce ne sera pas la seule façon de protéger nos travailleurs.

Quand un travailleur perd son emploi, c'est dévastateur.

Et dans le passé, ce Commonwealth n'a pas toujours bien fait avec eux.

Parce qu'au moment où ils avaient le plus besoin de nous, notre système d'indemnisation du chômage leur a fait défaut.

L'une des premières choses que le secrétaire par intérim du Travail et de l'Industrie Walker a fait a été d'établir un plan pour réparer le gâchis.

Nous avons déjà embauché des dizaines de nouveaux employés et nous mettons à jour la technologie, dans le but de réduire l'arriéré de personnes en attente d'aide.

Il y a un an, cet arriéré dépassait les 100 000.

Maintenant, il n'y en a plus que 33 000.

C'est un progrès – mais je ne suis en aucun cas satisfait.

Nous devons faire mieux.

Lorsque les Pennsylvaniens sont inopinément sans travail, ils n'ont pas besoin d'un autre barrage routier – ils ont besoin d'aide.

Alors rejoignez-moi et investissons dans notre système pour fournir aux Pennsylvaniens des réponses et un soutien opportuns et précis.

Nous ne pouvons pas ignorer le fait qu'il est difficile pour les mères et les pères de se rendre au travail s'ils n'ont pas accès à des services de garde abordables.

Au cours d'une année donnée, plus d'un tiers des parents de Pennsylvanie déclarent que des problèmes de garde d'enfants ont eu un impact sur leur travail.

Et notre économie nationale perd près de 3,5 milliards de dollars par an en raison d'un manque d'options de garde d'enfants.

À l'heure actuelle, ce qui nous freine vraiment, c'est que nous n'avons pas assez de professionnels de la garde d'enfants comme Cynthia Thomas de York Day Early Learning.

La Pennsylvanie compte près de 4 000 emplois de garde d'enfants non pourvus et 38 300 enfants sur des listes d'attente.

Si ces emplois étaient pourvus, nous pourrions nous assurer que presque tous les enfants de cette liste d'attente avaient une place.

Nous avons des enfants prêts à apprendre, des parents prêts à travailler - nous avons juste besoin de plus d'enseignants et de professionnels au travail.

Afin d'embaucher ces travailleurs de première ligne essentiels, nous devons verser à des gens comme Cynthia un salaire concurrentiel et leur donner les avantages qu'ils méritent.

C'est pourquoi je propose un investissement de 66,7 millions de dollars dans Child Care Works pour permettre à davantage de parents d'avoir accès à des services de garde stables pour leurs enfants.

Et pendant que nous y sommes, ce budget investit davantage dans les comptages pré-maternelle de Pennsylvanie afin que nos enfants gravissent les échelons.

Les pénuries de main-d'œuvre sont l'un des plus grands défis que notre Commonwealth doit relever dans les années à venir afin d'être compétitif et d'avoir des communautés sûres et saines.

1 emploi infirmier sur 4 en Pennsylvanie n'est pas pourvu.

Il nous manque plus de 1 200 policiers municipaux.

Et nous n'avons pas assez d'enseignants, avec des centaines de postes vacants dans nos écoles publiques.

Infirmières, flics, enseignants - nous savons tous à quel point ils sont vitaux pour nos communautés.

Nous n'en avons pas assez. Et si nous n'agissons pas maintenant, la ligne de tendance montre de plus grands manques à gagner.

Et laissez-moi dire à ceux d'entre vous qui croient qu'un gouvernement affamé est la réponse -

Dites ça au gamin entassé dans une salle de classe surchargée, à l'infirmière qui doit faire un double quart de travail, au flic obligé de marcher seul sur le rythme.

C'est un moment où nous devons croire aux gens et investir dans ceux qui sont en première ligne pour enseigner à nos enfants et assurer la sécurité et la santé de nos communautés.

Nous devons investir dans des cadets comme Hannah McCurdy et Jermaine Graham.

La police est une profession noble et de bonnes personnes veulent le faire.

Alors rendons un peu plus facile de devenir un soldat, un policier, une infirmière ou un enseignant.

Mon budget crée un nouveau crédit d'impôt pour encourager davantage de Pennsylvaniens à rejoindre leurs rangs.

Voici comment cela fonctionne - pour toute personne qui obtient une nouvelle licence ou certification dans l'un de ces trois domaines, ou pour toute personne qui a une licence et décide de déménager en Pennsylvanie pour travailler, nous allons remettre jusqu'à 2 500 dollars dans leur poche chaque année jusqu'à 3 ans.

De meilleures écoles.

Des familles en meilleure santé.

Communautés plus sûres.

C'est pour cela que mon administration se bat.

Comme je l'ai souvent dit en tant que procureur général, chaque Pennsylvanien mérite d'être en sécurité et de se sentir en sécurité.

Malheureusement, pour trop de gens, nos communautés se sentent tout sauf en sécurité.

Les mamans et les papas de West Philly qui ont perdu un fils à cause de la violence armée.

La famille latino qui est venue me voir à York et m'a dit que tout ce qu'elle voulait pour ses enfants, c'était une rue sûre pour jouer.

C'est pourquoi j'ai nommé le lieutenant-gouverneur Austin Davis à la tête de la Commission de Pennsylvanie sur le crime et la délinquance – parce que c'est la question qui l'a appelé à une vie dans la fonction publique.

Vous voyez, quand il avait 16 ans, une personne a été abattue dans son bloc à McKeesport, et il s'est mis au travail pour rassembler les gens pour rendre nos communautés plus sûres.

Il connaît l'impact que la violence peut avoir sur une communauté.

Tout comme l'officier de McKeesport, Chuck Thomas, qui se joint à nous aujourd'hui.

Le mois dernier, l'officier Thomas a été abattu et son partenaire, l'officier Sean Sluganski, a été tué après avoir été appelé sur les lieux d'une dispute conjugale.

L'officier Sluganski a fait le sacrifice ultime pour nous protéger tous.

Nos prières accompagnent sa famille et vous accompagnent, Officier Thomas, alors que vous continuez à guérir.

Merci pour votre service.

Mon administration prend des mesures pour prévenir la violence et arrêter le cycle de colère et de chagrin qui avale nos communautés.

C'est pourquoi nous investissons davantage dans le financement du PCCD et suivons le leadership du Legislative Black Caucus, qui a défendu les investissements dans la prévention de la violence et les solutions communautaires.

La création de communautés sûres commence par s'assurer que les services de police sont bien dotés en personnel, bien financés et bien équipés.

Il est extrêmement important que, à mesure que nous embauchons plus de policiers, ils soient correctement formés.

Mon administration s'est engagée et nous encouragerons les services de police à rechercher l'accréditation - le niveau de formation le plus élevé de notre Commonwealth.

Pour beaucoup, en particulier dans nos communautés rurales, la police de l'État de Pennsylvanie sert d'application de la loi locale.

Ils patrouillent sur des milliers de kilomètres des routes du Commonwealth et des centaines de cantons et d'arrondissements.

C'est le travail que les cadets McCurdy et Graham se sont engagés à faire.

Nous avons besoin de plus de personnes comme eux en service - mon budget propose donc un financement suffisant pour 4 nouvelles classes de cadets de la police de l'État de Pennsylvanie l'année prochaine sous la direction du commissaire par intérim Paris.

C'est près de 400 nouveaux soldats qui protégeront et serviront notre Commonwealth.

Mais nous devons également veiller à ce que PSP dispose d'un financement durable dans l'avenir.

Depuis au moins 1969, la police de l'État de Pennsylvanie reçoit des fonds du Motor License Fund.

Et cela a immédiatement créé un conflit entre le financement des infrastructures et la sécurité publique, car cela enlève des milliards de dollars à nos routes et à nos ponts.

Nous ne devrions plus faire cela.

C'est pourquoi ce budget crée le Fonds de sécurité et de protection publiques - le fonds PSP - qui sera une source de financement dédiée à la police d'État qui réduira notre dépendance aux taxes sur l'essence de 100 millions de dollars chaque année, pour les 5 prochaines années.

C'est un gagnant-gagnant. C'est du bon sens.

Les hommes et les femmes des forces de l'ordre ont la certitude que leur financement sera protégé à long terme, et le Commonwealth obtient plus d'argent à investir dans les infrastructures.

Trop de nos routes et de nos ponts s'effondrent et trop de nos systèmes de transport en commun manquent de personnel.

Nous devons réparer nos routes et réparer nos ponts.

Et nous devons veiller à ce que le transport en commun continue d'être une option abordable et fiable pour des millions de personnes dans tout le Commonwealth.

Connecter nos communautés stimule la croissance et crée plus d'opportunités pour nos collaborateurs.

C'est bon pour notre économie et pour la sécurité publique.

Ce budget nous permet d'aborder les deux.

Construire des communautés sûres signifie également soutenir nos pompiers et premiers intervenants, donc mon budget investit 36 ​​millions de dollars en argent frais pour l'équipement, la formation et les salaires pour soutenir et développer leurs rangs.

Le Commonwealth ne peut pas faire ce travail seul.

Nos gouvernements municipaux locaux et nos gouvernements de comté sont en première ligne des efforts pour assurer la sécurité des gens.

Nous devons nous assurer qu'ils disposent des ressources dont ils ont besoin.

Voici un exemple clé : nos comtés gèrent le système de répartition des urgences 911 de Pennsylvanie : ils répondent aux appels de nos électeurs en cas d'urgence et envoient la police, les premiers intervenants et les professionnels de la santé mentale sur les lieux le plus rapidement possible.

Depuis 2016, alors que les appels sont devenus plus complexes et que les pénuries de personnel se sont aggravées, le coût de fonctionnement de notre système de répartition 911 a augmenté de 23 %.

Mais le financement public dédié au soutien de ces systèmes est resté stable.

Ce budget reconnaît les défis auxquels les comtés et les répartiteurs du 911 sont confrontés et investit plus de 50 millions de dollars dans ce système et lie ce financement au coût de la vie afin qu'il puisse suivre la hausse des coûts.

C'est la priorité numéro un de l'Association des commissaires du comté, dont le président, le commissaire du comté de Venango, Chip Abramovic, se joint à nous aujourd'hui.

Chacun d'entre vous ici représente un comté.

Chacun de ces comtés s'appuie sur un système 911.

Rassemblons-nous là-dessus.

C'est du bon sens.

Voici une autre chose que nous pouvons faire pour aider nos municipalités.

Ils ne peuvent pas faire face à des défis comme l'augmentation du coût des soins de santé et les besoins croissants en matière de sécurité publique.

Parce qu'ils fonctionnent avec des budgets restreints.

Ce ne sont pas seulement les systèmes 911 où les communautés locales ressentent le pincement.

Dans le passé, lorsqu'un gouvernement local était en difficulté, les municipalités fermaient leurs services de police et procédaient à des coupes qui minaient la sécurité et le bien-être de nos communautés.

Et, nous avons régulièrement constaté que les villes voisines étaient confrontées à des défis similaires.

Plutôt que de laisser l'État prendre en charge leurs opérations, que diriez-vous d'aider ces petites communautés à se regrouper, à partager les ressources et à partager le savoir-faire.

Combinez les services et aidez plus de personnes.

Alléger le fardeau de la police d'État et des autres ressources de l'État.

Ce budget investit dans le Programme d'aide aux municipalités pour aider nos collectivités à subvenir à leurs besoins.

Comme je l'ai dit il y a un instant, les gens ont le droit d'être en sécurité dans leur collectivité.

Mais les gens ont aussi le droit de se sentir en sécurité dans leurs communautés.

En tant que procureur général, j'ai eu le privilège de voir de près notre système de justice pénale en tant que chef de l'application de la loi.

J'ai appliqué la loi sans crainte ni faveur et j'ai recherché justice pour les victimes.

J'ai également constaté de visu les nombreuses lacunes de notre système de justice pénale.

Je sais que le Président McClinton comprend ce que je veux dire.

Elle a travaillé comme défenseur public pendant 7 ans avant de venir à Harrisburg.

Les défenseurs publics sont les champions de la justice, veillant à ce que chaque citoyen reçoive la représentation à laquelle il a droit.

Ils font ce travail bien qu'ils soient souvent sous-payés et manquent de ressources.

La Pennsylvanie est l'un des deux seuls États du pays qui ne fournit aucun dollar d'État pour la défense des indigents.

Ce n'est pas une liste sur laquelle nous voulons être.

C'est pourquoi je propose aujourd'hui – pour la première fois – que nous investissions 10 millions de dollars dans les défenseurs publics, cette année et chaque année à l'avenir.

Nous devons également investir dans d'autres parties du système de justice pénale qui ont été négligées pendant trop longtemps.

Les systèmes de probation et de libération conditionnelle ont été conçus à l'origine pour aider les gens à se remettre sur pied et à les empêcher d'aller en prison.

Mais ce n'est pas ce qui se passe dans la réalité.

La Pennsylvanie a un taux de récidive de 64 %.

Cela signifie que 64 % des personnes qui sortent de nos prisons y retourneront, dont beaucoup pour des violations non violentes et techniques de la libération conditionnelle.

La première étape pour améliorer ce système consiste à investir dans les services de probation et de libération conditionnelle afin de réduire le nombre de cas, d'améliorer la formation et d'améliorer les services.

Plus un PO peut passer de temps avec une personne, plus il peut l'aider à chercher un emploi, à trouver un appartement et à s'installer dans une vie réussie.

Cependant, bien que ces investissements soient utiles, il est grand temps de réformer notre système dans son ensemble et de fixer des limites responsables aux conditions de probation.

Vous avez déjà adopté ce projet de loi.

Et j'espère que tu recommenceras.

Mettez-le sur mon bureau et je le signerai.

Enfin, en tant qu'ancien membre de la Commission des grâces, je sais que trop de gens attendent des années avant que leur cas soit entendu.

Ce budget comprend de nouveaux fonds pour éliminer cet arriéré afin que les secondes chances puissent se présenter un peu plus tôt.

La justice ne se fait pas seulement dans nos salles d'audience.

Cela se fait aussi dans nos collectivités.

L'article I, section 27 de la Constitution de notre Commonwealth stipule que chaque Pennsylvanien a droit à un air pur et à une eau pure.

Et parfois, ces droits sont menacés directement par des événements largement hors de notre contrôle.

Depuis les premières heures qui ont suivi le déraillement du train Norfolk Southern juste de l'autre côté de la frontière dans l'est de la Palestine, dans l'Ohio, mon administration est sur le terrain dans l'ouest de la Pennsylvanie, se coordonnant avec les premiers intervenants et s'assurant que les Pennsylvaniens disposent des ressources et des informations dont ils ont besoin pour rester en sécurité.

Nous sommes reconnaissants du travail acharné et de la coopération des responsables locaux et étatiques de la région, y compris le président du conseil des commissaires du comté de Beaver, Dan Camp, qui est ici avec nous aujourd'hui - ainsi que les sénateurs Bartolotta et Vogel, et les représentants Kail, Marshall et Matzie.

Au moment où nous parlons, le Département de la protection de l'environnement procède à un échantillonnage indépendant de l'eau.

Le ministère de la Santé a vu plus de 300 personnes dans son centre de ressources sanitaires du canton de Darlington, répondant à leurs questions et offrant un accès gratuit au traitement si les résidents en avaient besoin.

Rien ne peut compenser les dommages déjà causés – mais ce que les habitants de Pennsylvanie méritent maintenant, c'est de rendre des comptes.

La semaine dernière, le PDG de Norfolk Southern, Alan Shaw, est venu dans mon bureau pour s'excuser et j'ai expliqué ce que lui et son entreprise devaient faire pour réparer leurs erreurs.

Il m'a entendu haut et fort : ils doivent payer pour cela – et ils le font.

J'ai demandé à l'entreprise de payer les heures de travail que les employés du Commonwealth ont effectuées à la suite de leur déraillement.

J'ai exigé qu'ils paient pour remplacer l'équipement endommagé ou contaminé des services d'incendie locaux qui ont répondu cette nuit-là.

Je l'ai regardé dans les yeux et lui ai dit que les habitants des comtés de Beaver et de Lawrence méritaient mieux, qu'ils avaient besoin d'au moins 1 million de dollars pour un fonds de secours communautaire.

Et maintenant, c'est exactement ce que Norfolk Southern s'est engagé par écrit à faire.

Ils vont rendre notre peuple entier.

Comme Emily de Darlington Township qui a évacué sa maison et a dû jeter des centaines de dollars de nourriture et tous les œufs pondus par ses poules. Comme les propriétaires de petites entreprises qui ont dû manquer une journée de travail ou qui ont perdu des clients à cause du déraillement.

Tout cela sortira des poches de Norfolk Southern.

Et soyons clairs.

Il s'agit d'un plancher, pas d'un plafond, pour ce qu'ils doivent aux habitants de l'ouest de la Pennsylvanie.

Mon administration continuera de faire tout ce qui est en son pouvoir pour protéger les Pennsylvaniens.

Nous serons là aussi longtemps qu'il le faudra.

Mais il ne suffit pas de répondre à cette crise – nous devons également protéger nos communautés et sauvegarder nos ressources naturelles avant qu'une catastrophe ne se produise.

C'est pourquoi mon administration s'attaque à une source importante d'émissions de gaz à effet de serre ici en Pennsylvanie et crée des milliers d'emplois syndiqués bien rémunérés dans le processus.

J'ai ordonné au Département de la protection de l'environnement, sous la direction du secrétaire par intérim Negrin, de retirer autant de fonds fédéraux que possible pour couvrir et boucher les puits orphelins et abandonnés qui parsèment la Pennsylvanie rurale.

On estime que les plus de 350 000 puits orphelins à travers notre Commonwealth représentent près de 8 % de nos émissions totales de méthane.

Le méthane est particulièrement dangereux car il est jusqu'à 86 fois plus puissant que le dioxyde de carbone, ce qui réchauffe notre planète et contribue à la pollution de l'air qui endommage nos poumons et notre cœur.

J'ai moi-même vu certains de ces puits.

J'ai pris un briquet zippo – fabriqué à Bradford soit dit en passant – et j'ai vu une grosse boule de feu monter.

Ce gaz invisible, c'est-à-dire le méthane qui s'échappe chaque jour dans notre atmosphère – et nous pouvons y faire quelque chose.

Bouchons les puits, améliorons la qualité de l'air et renforçons nos collectivités, en particulier dans la partie nord.

Ce budget améliore également les tests de qualité de l'air, augmente les inspections des barrages, protège la qualité de l'eau, etc.

Il investit dans la capacité du DEP non seulement à protéger notre environnement, mais aussi à traiter les demandes et à revenir aux entreprises plus rapidement et avec plus de certitude.

Nous devons rejeter le faux choix entre projeter des emplois et protéger notre planète.

Je crois que nous pouvons faire les deux - nous pouvons embrasser le rôle du Commonwealth en tant que leader de l'énergie, créer des emplois bien rémunérés et remplir notre obligation constitutionnelle de protéger l'air pur et l'eau pure de la Pennsylvanie.

Écoutez, nous ne pouvons pas ignorer la science ici.

Nous devons être honnêtes et faire le lien entre ce puits abandonné qui laisse échapper du méthane dans notre atmosphère et l'impact qu'il a sur notre peuple.

Ce méthane contribue à la hausse des températures et à des tempêtes plus fréquentes.

Et ce temps chaud et humide crée plus de moisissures qui infectent nos cultures ici même en Pennsylvanie - gâchant notre maïs et nos pommes de terre, et le travail acharné de nos agriculteurs.

Je sais que nous ne croyons peut-être pas tous aux mêmes choses, mais j'espère vraiment que vous croyez à l'eau potable, à l'air respirable et aux bons emplois - car la protection de l'environnement mènera aux trois.

Alors que nous investissons dans la santé publique, la sécurité et le bien-être, nous devrions également soutenir nos parcs d'État - les endroits où les Pennsylvaniens vont, de Presque Isle à Pine Grove, pour passer du temps avec leur famille, se détendre et profiter de notre magnifique Commonwealth.

L'une de mes activités préférées est de passer du temps avec la Première Dame et nos enfants, à parcourir un sentier par un matin de week-end tranquille.

Nous aimons passer du temps ensemble à l'extérieur, profiter de l'air frais… trouver un endroit le long du sentier pour sauter des rochers sur le lac ou le ruisseau.

Je suis sûr que certains d'entre vous peuvent comprendre.

Comment faire une randonnée vous aide à vous détendre.

Comment cela peut abaisser votre tension artérielle et vous donner une réelle appréciation de ce Commonwealth que nous appelons chez nous.

Nous devons terminer le travail que vous avez commencé l'année dernière, lorsque vous avez créé trois nouveaux parcs d'État.

Investissons dans ceux-ci et dans tout notre réseau de parcs et donnons aux gens ce qu'ils veulent – ​​plus d'occasions de profiter du plein air et de passer du temps avec leurs amis et leur famille.

Investir dans nos parcs d'État n'est que le début de ce que nous devons faire en matière de santé et de bien-être publics.

Près de 2 millions de personnes en Pennsylvanie s'inquiètent d'avoir suffisamment à manger chaque jour.

500 000 d'entre eux sont des enfants.

Cela signifie que 1 enfant sur 7 dans notre Commonwealth n'a pas assez à manger.

Ils se réveillent et se couchent affamés – désespérés de savoir quand ils auront leur prochain repas.

Ce n'est pas seulement réservé à une partie de l'État ou à une autre.

À peu près le même pourcentage de personnes souffrent de la faim dans les comtés de Fayette, Forest et Philadelphie.

Pour bon nombre de nos voisins, les prestations d'urgence fédérales du SNAP ont assuré la stabilité au cours des dernières années.

Mais la semaine dernière, ces prestations d'urgence ont pris fin, laissant à nouveau les familles se demander d'où viendrait le prochain repas.

Permettez-moi d'être très clair sur quelque chose : nous n'avons pas créé ce problème, aucun d'entre nous ne l'a créé dans cette salle, mais le Département des services sociaux sous la direction du secrétaire par intérim Arkoosh prend des mesures.

Et j'ai besoin que vous nous rejoigniez.

Je propose un nouvel investissement de l'État dans SNAP pour augmenter la prestation mensuelle minimale de 50 % afin que les personnes en difficulté puissent se nourrir et nourrir leur famille.

Comment pouvons-nous nous attendre à ce que nos enfants soient attentifs en classe, apprennent et réussissent s'ils n'ont pas mangé toute la journée ?

Nous ne pouvons pas.

C'est pourquoi je veux offrir un petit-déjeuner gratuit à chaque enfant de nos écoles publiques.

Personne ici ne devrait être d'accord, surtout quand on parle d'un budget de 44 milliards de dollars, que les gens se couchent affamés et que les enfants passent toute la journée sans repas.

Nous n'en parlons pas souvent parce que c'est difficile à comprendre dans un Commonwealth aussi riche en ressources que le nôtre.

Mais nous devons avoir cette conversation.

Nous devons nourrir nos enfants.

Un autre problème qui vit dans l'ombre… et quelque chose que nous ne devrions pas accepter… c'est qu'ici dans ce Commonwealth, et dans tout le pays, les taux de mortalité maternelle augmentent.

Pour les mères noires, ce risque est encore plus grand, quel que soit leur revenu ou leur code postal.

Même pour les mères noires les plus riches, leurs bébés sont deux fois plus susceptibles de mourir au cours de la première année.

Et les femmes noires sont trois fois plus susceptibles de mourir d'une cause liée à la grossesse que les femmes blanches.

Nous ne pouvons pas accepter cela.

La première étape consiste à comprendre pourquoi cela se produit.

Donc, pour la première fois, nous allons consacrer de vraies ressources à étudier exactement cela – afin que nous puissions faire des investissements concrets pour remédier à cette disparité.

Des enfants aux personnes âgées, nous devons soutenir les Pennsylvaniens tout au long de leur vie.

Notre Commonwealth abrite plus de trois millions de personnes âgées.

Des gens comme Gaylene, que j'ai présenté plus tôt, qui ont travaillé fort et qui continuent de servir leurs communautés.

Ils ont gagné le droit de vivre leur âge d'or avec dignité.

Pour tant de personnes âgées, les Triple As de Pennsylvanie fournissent un soutien essentiel, aidant les personnes âgées à accéder aux soins de santé, au transport et aux avantages publics qu'elles ont gagnés.

Mais nos Triple A sont épuisés, incapables de desservir une population croissante de personnes âgées.

C'est tellement important que j'ai nommé un ancien dirigeant du Triple A, le secrétaire par intérim Kavulich, responsable du département du vieillissement.

Ce budget fait un investissement important dans Triple As dans tout le Commonwealth afin que nous puissions garantir que les personnes âgées obtiennent les services qu'elles méritent et le soutien dont elles ont besoin pour rester chez elles.

Aînés… mères… enfants, c'est à nous de protéger les plus vulnérables d'entre nous.

Cela inclut les Pennsylvaniens ayant une déficience intellectuelle et l'autisme.

J'ai parlé à tellement de parents qui cherchent désespérément à ce que leurs enfants reçoivent les soins dont ils ont besoin.

Vous pouvez le voir dans leurs yeux, l'épuisement de travailler à temps plein et de devoir s'occuper de leurs proches.

Ils rentrent à la maison après une longue journée de travail et passent des heures à s'assurer que leurs enfants reçoivent l'attention et les soins dont ils ont besoin.

Ils ne peuvent pas dormir. Ils ne peuvent pas se reposer.

Mais ils font tout cela par amour inconditionnel.

Tant de parents ont besoin d'aide et ils font tout correctement - ils ont fait des recherches, ils ont trouvé le programme qui aidera leur enfant à vivre une vie pleine et productive - mais ensuite on leur dit d'attendre parce que le gouvernement n'a pas suffisamment financé.

C'est dévastateur.

Mon budget ouvrira 850 nouvelles places pour les Pennsylvaniens handicapés, offrant ainsi à des centaines de familles un soulagement dont ils ont tant besoin.

Ce sont des centaines de familles qui pourront se coucher sans ce genre de stress et d'inquiétude.

Nous devons aider nos enfants et nous devons écouter nos enfants. Permettez-moi d'expliquer ce que je veux dire.

Partout où je vais, j'ai été inspiré par la façon dont les jeunes d'aujourd'hui parlent si ouvertement des problèmes de santé mentale, de leurs luttes, de la nécessité de davantage de traitement.

Pendant trop longtemps, la santé mentale a été une réflexion après coup.

Il y a eu une stigmatisation associée aux personnes qui demandent de l'aide et à ce bâtiment qui y répond.

Nos professionnels de la santé mentale, comme Stephen Sharp du Hempfield School District dans le comté de Lancaster qui se joint à nous aujourd'hui, savent que notre santé mentale est tout aussi importante que notre santé physique.

Mais un grand nombre de nos écoles ne sont pas équipées pour répondre aux besoins de santé mentale des élèves, et nos comtés manquent de ressources pour être là lorsque les Pennsylvaniens en ont besoin.

Nous avons besoin d'une solution globale, et ce budget est un début.

Le premier endroit où de nombreuses personnes se tournent est la hotline 988 - où elles peuvent parler à des professionnels formés de leurs défis et obtenir des références si elles en ont besoin.

Nous avons 13 centres d'appels dédiés à travers le Commonwealth, mais ils ont besoin de plus de soutien.

Ce budget crée une source de financement durable pour s'assurer que ces centres sont toujours pourvus en personnel et que, lorsque les gens ont besoin d'aide, il y a quelqu'un pour répondre au téléphone.

Cela est particulièrement important pour nos anciens combattants, dont beaucoup sont quotidiennement confrontés à des défis en raison de leur service.

Nous devons être là pour eux.

Nous allons également rétablir le financement intégral de nos programmes de santé mentale de comté, afin que les gens aient des ressources vers lesquelles se tourner dans leur propre communauté.

Et bien que nous ayons des lois sur la parité en matière de santé mentale dans ce pays, nous savons tous qu'elles ne sont pas appliquées efficacement.

J'ai demandé au commissaire aux assurances par intérim Humphries de faire de la parité en matière de santé mentale une véritable réalité ici en Pennsylvanie et de tenir les assureurs responsables afin que les prestations de santé mentale soient couvertes équitablement.

Le besoin de soins de santé mentale est particulièrement aigu pour nos enfants.

En tant que procureur général, avec le généreux soutien de l'Assemblée législative, j'ai lancé Safe2Say, un système de signalement anonyme permettant aux étudiants de signaler la violence et les menaces de violence.

Depuis que nous avons lancé le programme il y a cinq ans, nous avons reçu plus de 100 000 conseils, mais la plupart des conseils ne concernaient pas la violence.

75% proviennent d'enfants qui ont des problèmes de santé mentale pour eux-mêmes et leurs amis.

J'ai été dans leurs écoles.

J'ai demandé à ces étudiants ce dont ils avaient besoin – et ils ont été très clairs.

Les étudiants veulent quelqu'un qui puisse les aider.

Ils veulent que les gens parlent.

Quelqu'un comme M. Sharp au bout du couloir vers qui ils peuvent se tourner.

Mon budget investit un demi-milliard de dollars dans la santé mentale au cours des 5 prochaines années afin que les écoles puissent financer des conseillers et des services en santé mentale sur place.

Nos enfants ont besoin d'aide.

Nous devons les entendre et agir maintenant.

J'ai beaucoup parlé de la création de communautés sûres et solides, dont le fondement est une éducation publique adéquate et équitable.

Le mois dernier, la juge présidente Renée Cohn Jubelirer de la Cour du Commonwealth a rendu une décision déclarant inconstitutionnel le système de financement de l'éducation publique de la Pennsylvanie.

Cette décision était un appel à l'action. Littéralement.

Son remède était que nous nous mettions autour de la table et que nous trouvions une solution qui garantisse à chaque enfant l'accès à une éducation complète et efficace.

Bien qu'il reste théoriquement encore du temps pour interjeter appel, tout indique que la décision du juge Jubelirer sera maintenue.

Et cela signifie que nous reconnaissons tous que le tribunal nous a ordonné de venir à la table et de proposer un meilleur système, un système qui passe le test constitutionnel.

Je suis prêt à vous rencontrer là-bas.

En fait, j'ai déjà eu un dialogue initial avec les principaux législateurs des deux partis.

Je pense qu'il est juste de signaler que nous sommes tous prêts à travailler ensemble pour trouver une solution globale.

Mais ce n'est pas une tâche simple.

Ce n'est pas quelque chose qu'une branche de ce gouvernement peut faire seule, et soyons honnêtes, cela ne peut pas être réglé du jour au lendemain.

Nous devons aborder cette responsabilité avec espoir et ambition - car il s'agit d'une occasion unique pour nous de faire le bien avec nos enfants, de financer nos écoles et de donner aux parents les moyens de mettre leurs enfants dans la meilleure position pour eux. réussir.

Cela nous prendra tous – républicains et démocrates – enseignants et administrateurs – étudiants et familles – défenseurs et dirigeants communautaires.

Il faudra toutes nos idées non seulement pour savoir combien de dollars nous réservons à l'État pour l'éducation publique, mais aussi pour savoir comment nous acheminons ces dollars vers les districts locaux de manière adéquate et équitable.

Nous sommes chargés d'adopter deux budgets au cours des 16 prochains mois, et nous devons considérer chacun comme un élément nécessaire d'une solution globale qui fait progresser nos enfants à long terme.

Ce budget est la première étape, et aujourd'hui, nous versons une importante mise de fonds.

Tout compris, ce budget augmente le financement public de l'éducation d'un milliard de dollars cette année, avec un soutien ciblé pour les élèves à l'intérieur et à l'extérieur de la salle de classe.

Permettez-moi de vous donner quelques exemples.

Comme je l'ai dit plus tôt, nous allons offrir un petit-déjeuner gratuit à tous dans nos écoles, car les élèves ne peuvent pas apprendre à jeun.

Nous allons investir un demi-milliard de dollars au cours des cinq prochaines années pour des réparations et des améliorations environnementales dans nos écoles.

Nos étudiants devraient avoir des installations de classe mondiale sûres et saines, et ce budget est un investissement initial pour nous y rendre.

Et bien sûr, rien de tout cela ne fonctionnera si nous n'avons pas suffisamment d'enseignants qualifiés et bien rémunérés dans nos salles de classe.

Nous allons accorder aux nouveaux enseignants un allégement fiscal et plus de ressources dans leurs salles de classe, afin qu'ils puissent aider nos élèves à réussir.

Nos écoles doivent préparer les élèves pour l'avenir et leur donner la liberté de tracer leur propre voie.

S'ils veulent aller au collège, nous devrions le rendre plus abordable.

S'ils veulent entrer directement sur le marché du travail, nous devons nous assurer qu'ils ont les compétences et les possibilités nécessaires pour réussir et subvenir aux besoins de leur famille.

Il y a 22 ans, la Pennsylvanie investissait plus de 200 millions de dollars par an dans l'enseignement professionnel et technique.

L'an dernier, nous en avons dépensé moins de la moitié pour les jeunes.

Par conséquent, moins d'étudiants ont la possibilité de poursuivre un emploi dans les métiers – et moins savent que cette voie existe même.

Un apprentissage est une voie rapide vers un emploi stable et bien rémunéré.

Nous avons avec nous aujourd'hui Freddy Notue, un apprenti syndiqué de première année à la section locale 3 des Iron Workers à Pittsburgh.

Freddy a immigré en Pennsylvanie du Cameroun.

Il a parcouru des milliers de kilomètres à la recherche d'opportunités et il a trouvé un avenir stable grâce à un apprentissage.

Il y a tellement plus d'enfants à travers le Commonwealth qui devraient avoir la possibilité de suivre le chemin de Freddy.

Mon administration a un plan global pour investir dans des programmes d'apprentissage, développer vo-tech et ramener l'enseignement professionnel et technique dans nos salles de classe.

Nous pouvons faire le lien entre nos écoles, nos syndicats, nos entreprises et le secteur public.

Nous pouvons créer un pipeline entre la salle de classe et la main-d'œuvre et donner aux Pennsylvaniens les outils dont ils ont besoin pour réussir.

Notre engagement envers nos étudiants et nos travailleurs comme Freddy est sans compromis, alors ce budget investit en eux et dans leur réussite.

Et pour ceux qui choisissent de poursuivre des études collégiales, c'est à nous de repenser notre système d'enseignement supérieur – parce que ce que nous faisons ne fonctionne pas.

Les collèges se font concurrence pour un dollar limité - dupliquant les programmes menant à un diplôme, augmentant les coûts et réduisant en fait l'accès.

Alors que les inscriptions diminuent et que les questions sur la valeur d'un diplôme universitaire persistent, il nous appartient d'avoir une fois pour toutes un dialogue honnête sur l'enseignement supérieur en Pennsylvanie.

J'ai chargé le secrétaire à l'éducation par intérim Mumin de convoquer immédiatement nos présidents de collèges et d'universités pour reprendre la conversation que j'ai déjà entamée avec eux.

Ils ont convenu de s'engager dans un groupe de travail constructif et limité dans le temps afin que, lorsque je me présenterai devant vous l'année prochaine, je puisse présenter un plan de réforme complet et significatif pour l'enseignement supérieur.

En attendant, ce budget représente un véritable investissement dans nos collèges communautaires et nos écoles techniques.

Il consacre de réelles ressources à notre système PASSHE et aux États pour les maintenir entiers alors que l'aide fédérale diminue.

Mais il est temps d'élaborer un plan directeur pour l'enseignement supérieur axé sur la compétitivité et le développement de la main-d'œuvre, et fondé sur l'accès et l'abordabilité.

C'est ainsi que nous gardons les portes ouvertes pour les générations à venir.

Écoutez, si vous retenez une chose de cette adresse, que ce soit celle-ci :

Ce budget regorge de solutions sensées aux problèmes auxquels les habitants de Pennsylvanie sont confrontés chaque jour.

Nous avons deux occasions importantes au cours de la prochaine année et demie de travailler ensemble et d'adopter deux budgets qui donnent des résultats et résolvent des problèmes.

Concentrons-nous là-dessus.

Parce que nous savons tous qu'il y a certains débats qui n'iront nulle part avec moi.

Tant que je serai gouverneur, ce ne sera jamais un état de droit au travail.

Tant que je serai gouverneur, les Pennsylvaniens LGBTQ+ auront le droit d'épouser qui ils aiment et d'être qui ils sont.

Et soit dit en passant, il est grand temps que nous adoptions enfin une loi de non-discrimination.

Tant que je serai Gouverneur, les femmes auront toujours le droit de choisir – et l'accès à l'avortement et à tous les soins de santé reproductive.

Et le droit de vote ne sera jamais bafoué.

Ce sont là des échecs pour moi, alors au lieu de nous disputer là-dessus, concentrons-nous plutôt sur ce budget et les défis qu'il cherche à relever.

J'ai proposé une vision de ce que la Pennsylvanie peut être.

Ce budget réduit les coûts et réduit les impôts des Pennsylvaniens.

Il réduit les formalités administratives, accélère la délivrance des permis et soutient les entreprises.

Il renforce nos communautés et s'efforce de les rendre plus sûres et plus justes.

Il protège notre environnement et investit dans la santé publique.

Et cela commence le long processus de rendre notre système éducatif plus juste afin que chaque enfant de ce Commonwealth ait une chance.

C'est du bon sens.

Le gouvernement peut et doit être une force pour le bien dans nos vies.

Nous pouvons à nouveau faire de grandes choses – si nous travaillons ensemble.

Vous savez, il y a une tradition séculaire dans cet organe selon laquelle dès que le gouverneur termine son discours sur le budget, certains des 203 membres de la Chambre et certains des 50 sénateurs se précipitent vers cette porte pour trouver la caméra de télévision la plus proche et frapper le gouverneur, ou peut-être même célébrer ce qu'il a dit.

Je ne doute pas que certains d'entre vous envisagent de le faire.

Mais je pense que les habitants de Pennsylvanie attendent plus de nous.

Plus que la politique traditionnelle.

Comme je l'ai dit au début de mon allocution, ils nous ont confié la responsabilité de négocier et de nous unir.

Alors au lieu de faire de la politique comme d'habitude, montrons aux gens que nous sommes à la hauteur de cette tâche.

Ne nous contentons pas de sortir d'ici en courant, faisons plutôt le tour de la table et mettons-nous au travail pour trouver des solutions de bon sens à leurs problèmes.

Les habitants de Pennsylvanie le méritent, et j'ai hâte de faire ce travail avec vous tous.

Que Dieu vous bénisse ainsi que nos compatriotes pennsylvaniens.

Et que Dieu veille sur les hommes et les femmes de la Garde nationale de Pennsylvanie.

Merci.

Contact: [email protected]

# # #